Organisasi PERBASI

Daftar isi

Kata Pengantar.………………………………………………………… 2

BAB I

Pengertian Organisasi Olahraga Indonesia…………………………… 3

BAB II

Susunan Organisasi PERBASI………………………………………… 4

Struktur anggota PERBASI……………………………………………. 5

BAB III

Pimpinan PERBASI ditingkat Pusat………………………………….. 9

Pimpinan PERBASI ditingkat Provinsi………………………………. 10

PERBASI ditingkat Kabupaten/Kota………………………………… 11

BAB IV

Kompetisi….…………………………………………………………..... 12

Kejuaraan…..…………………………………………………………... 12

Kegiatan…..…………………………………………………………….. 12

Penutup…………………………………………………………………. 13

Daftar Pustaka.…………………………………………………………. 14

KATA PENGANTAR

Dengan rahmat Tuhan Yang Maha Esa, saya dapat membuat dan menyelesaikan tugas ini. Tugas rangkuman yang  saya buat memberikan sebuah informasi tentang organisasi  Persatuan Bola Basket Seluruh Indonesia (PERBASI).

Sebagai manusia yang  sadar akan fungsi Olahraga Bola Basket yang memberi kesehatan dan ketrampilan secara mental dan fisik serta mampu membangun watak dan rasa nasionalisme sebagai manusia yang berbangsa dan bertanah air, serta terdorong oleh keinginan luhur untuk membantu Pemerintah didalam melaksanakan pembangunan Nasional yang berkesinambungan, maka dengan memanjatkan puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa masyarakat bola basket sepakat untuk membentuk Organisasi Bola Basket diseluruh Indonesia.

                                                                                                                                                                                                                                                                            Cileungsi, Bogor

                                                                                Oktober 2013

   Dinda Nur Ayu NingTias

BAB I

PENGERTIAN TENTANG ORGANISASI OLAHRAGA INDONESIA

Indonesia telah memiliki banyak induk organisasi yang di bawah naungan KONI (Komite Olahraga Nasional Indonesia) . salah satunya PERBASI (Persatuan Basket Seluruh Indonesia) yang akan saya jelaskan mengenai tentang Organisasi PERBASI.

PERBASI didirikan di Jakarta pada tanggal 23 Oktober 1951.adapun  tujuan didirikannya PERBASI adalah

1. Mengkoordinasikan, membina setiap bentuk kegiatan BolaBasket di seluruh wilayah hukum Negara Kesatuan Republik Indonesia. Dalam rasa membangkitkan dan mengembangkan rasa cinta pada Tanah air (Nasionalisme).

2. Melalui kegiatan Bola Basket secara tidak langsung membentuk manusia Indonesia seutuhnya yang sehat kuat jasmani maupun rohani, ulet, tangkas dan cerdas agar mempu berpartisipasi serta berkarya didalam pembangunan nasional.

3. Membina dan mengusahakan agar atlit dan anggota Bola Basket mampu berprestasi secara berjenjang ditingkat Wilayah/Daerah/Nasional/ Regional/Internasional.

4. Memupuk serta membina persahabatan dan persaudaraan antar bangsa melalui kegiatan Bola Basket yang diwujudkan dengan mengadakan hubungan dan menjadi anggota dari organisasi Internasional antara lain melalui lomba/kompetisi Bola Basket dan kompetisi antar nagara.

5. Memupuk keahlian maupun ketrampilan untuk membuat alat peralatan Bola Basket.

                  

BAB II

Susunan Organisasi PERBASI:

1. Susunan organisasi PERBASI berbentubk piramida mulai dari tingkat Kabupaten/Kota, tingkat Provinsi sampai ketingkat Pusat.

2. Ditingkat pusat dibentuk Pengurus Besar PERBASI membawahi dan mengkoordinasikan semua kegiatan setiap Pengurus Provinsi PERBASI.

3. Pasa tingkat Provinsi dibentuk Pengurus Provinsi PERBASI membawahi dan mengkoordinasikan semua kegiatan setiap pengurus Kabupaten/Kota PERBASI pada tingkat Kabupaten/Kota.

                                        STRUKTUR ANGGOTA PERBASI

SUSUNAN PENGURUS PP. PERBASI

A.               Dewan Kehormatan :

Erick Thohir

Noviantika Nasution

Setia Dharma Madjid

B.               Ketua Umum :   

Anggito Abimanyu

C.               Wakil Ketua Umum :

Bela Erwin Harahap

D.               Pembantu Ketua Umum :

Maman Djakaria, SH

M. Rifky

Azwar Zulkarnaen

E.               Sekretaris Jenderal :

Agus A. Mauro

F.                Wakil Sekretaris Jenderal :

Andi Hirawan

G.              Bendahara Umum :

Indra Allen

H.              Wakil Bendahara Umum :

Ira Suyudi

Bidang Organisasi dan Kehumasan

I.                  Ketua Bid. Organisasi :

Wawan Mulyana

Subbid Pembinaan Organisasi

J.        Daerah Wilayah Barat :

M. Ahasukheru

K.      Daerah Wilayah Timur :

Yan R. Aragay

 L.     Subbid Legal :

Kartika Djoemadi

M.    Subbid Humas :

Dwi Eriano

Bidang Pembinaan Prestasi

N.      Ketua Bid.Pembinaan Prestasi :

Nandang Roekanda

O.      Subbid Pembinaan Usia Muda :

Zulkifli

P.      Subbid Pembinaan Utama (Sek.BTN) :

Toto Sudarsono

Q.      Subbid Kompetisi :

K. Andika Bastian Kosasih

Bidang Pengembangan SDM

R.      Ketua SDM &Kepelatihan :

Danny Kosasih

S.      Subbid Perwasitan :

Abdul Rozak

BAB III

Selain itu PERBASI mempunyai pimpinan di beberapa tingkatan antara lain:

A.   Pimpinan PERBASI ditingkat Pusat

1. Pimpinan PERBASI ditingkat Pusat disebut Pengurus Besar PERBASI yang merupakan pimpinan PERBASI yang dibentuk dan disusun oleh Musyawarah Nasional serta bertanggungjawab kepada Musyawarah Nasional.

2. Masa bhakti Pengurus Besar PERBASI adalah 4 (empat) tahun, yaitu terhitung sejak saat penutupan Musyawarah Nasional.

3. Susunan PB. PERBASI diatur dalam ART PERBASI.

B.   Pimpinan PERBASI ditingkat Provinsi

1. Pimpinan PERBASI ditingkat Provinsi disebut Pengurus Provinsi PERBASI yang merupakan pimpinan eksekutif PERBASI yang dibentuk dan disusun oleh Musyawarah Provinsi atau oleh formatur yang dipilih dan diangkat oleh Musyawarah Provinsi serta bertanggungjawab kepada Musyawarah Provinsi.

2. Masa bhakti Pengurus PERBASI adalah 4 (empat) tahun, yaitu terhitung sejak penutupan Musyawarah Provinsi.

3. Susunan Pengurus PERBASI diatur dalam ART PERBASI.

C.   PERBASI ditingkat Kabupaten/Kota

1. Pimpinan PERBASI ditingkat Kabupaten/Kota disebut Pengurus Kabupaten/Kota PERBASI yang merupakan pimpinan PERBASI yang dibentuk dan disusun oleh Musyawarah Kabupaten/Kota atau oleh formatur yang dipilih dan diangkat oleh Musyawarah Kabupaten/Kota serta bertanggungjawab kepada Musyawarah Kabupaten/Kota.

2. Masa bhakti Pengurus PERBASI adalah 4 (empat) tahun, yaitu terhitung sejak saat penutupan Musyawarah Kabupaten/Kota.

3. Susunan Pengurus PERBASI diatur dalam ART PERBASI

BAB IV

KOMPETISI, KEJUARAAN DAN KEGIATAN      

A.   Kompetisi yang diselenggarakan PERBASI sebagai berikut ;

1. Kompetisi Tingkat Kabupaten/Kota.

2. Kompetisi Tingkat Provinsi.

3. Kompetisi Tingkat Nasional.

B.  Kejuaraan yang diselenggarakan PERBASI sebagai berikut ;

1.Kejuaraan Tingkat Kabupaten/Kota.

2.  Kejuaraan Tingkat Provinsi.

3. Kejuaraan Tingkat Nasional.

C. Kegiatan Kejuaraan

1. Kegiatan perlawatan dan atau penyelenggaraan Kejuaraan Internasional dilaksanakan oleh PERBASI baik didaerah maupun dipusat sesuai kebutuhan.

2. Penataran Tenaga Keolahragaan dan Pembina dilaksanakan sebagai berikut ;

a. Penataran tingkat Kabupaten/Kota.

b. Penataran tingkat Provinsi.

c. Penataran tingkat Nasional dan Internasional.

                                                        PENUTUP

Sekian tugas rangkuman tentang organisasi PERBASI yang saya buat ini semoga bisa bermanfaat untuk para pembacanya. Tugas yang telah saya rangkum dari beberapa artikel yang telah di buat oleh beberapa orang hebat dan membuat sebuah informasi yang telah di jadikan sebuah arrtikel itu telah saya susun sesederhana mungkin.mohon maaf  atas segala  kekurangannya.

                                                                                 Bogor,13  Oktober 2013

Daftar Pustaka

www.PERBASI.or.id

D.F. Mirdianto, S.Pd  (Dfmirdianto.blogspot.com)

SAP MANAJEMEN UMUM

Mg. Ke:	Pokok Bahasan Dan TIU	Sub Pokok Bahasan dan Sasaran Belajar	Cara Pengajaran	Media	Tugas	Ref.
I & II	Gambaran Umum Manajemen: 1.    Mahasiswa memahami pemngertian manajemen, peran mana-jer serta ke-mampuan yang ditun-tut seorang manajer 2.    Mahasiswa memahami tentang evo-lusi teori Manajemen 3.    Mahasiswa memahami pengaruh lingkungan terhadap kehidupan organisasi  dalam ma-najemen	1.    Pengertian Manajemen -       Difinisi Manajemen -       Manajemen sebagai ilmu dan seni. 2.    Manajemen dan Manajer -       Tingkatan Manajemen -       Fungsi-fungsi Manajemen -       Ketrampilan-ketrampilan Manajerial 3.    Evolusi Teori Manajemen -       Teori Manajeman Klasik -       Teori Perilaku -       Teori Kuantitatif (Riset Operasi dan Ilmu Manajemen) -       Evolusi Teori Manajemen 4.    Manajemen dan Lingkungan Eksternal -       Definisi Lingkungan -       Faktor-faktor Lingkungan Eksternal Mikro dan Makro -       Tanggung jawab sosial manajer	Kuliah Mimbar	Papan Tulis, OHP	Tugas Perorangan menjawab pertanyaan Apa yang saudara ketahui tentang Pengertian manajemen,Tingkatan Manajemen, Teori Evolusi dan lingkungan manajemen	Ref. 1 Bab 1,2 & 3, Hal 2-45 Ref. 2 Bab 1,2,3 & 4, hal 3-72
III & IV	PERENCANAAN Mengenalkan kepada maha-siswa bahwa proses perenca-naan itu pada hakikatnya me-rupakan proses penentuan tuju-an, penerjemah-an kedalam strategi, kebi-jaksanaan dan program organi-sasi.	1.    Proses Perencanaan -       Pengertian Perencanaan -       Empat tahap dasar peren-canaan -       Rencana Operasional -       Rencana Strategik -       Faktor waktu dan Perenca-naan 2.    Penetapan Tujuan -       Misi dan Tujuan Organisasi -       Fungsi tujuan -       Managemen By Objective (MBO) 3.    Pebuatan Keputusan -       Tipe-tipe keputusan -       Proses pembuatan keputusan -       Keterlibatan bawahan dalam pembuatan keputusan	Kuliah Mimbar Diskusi	Papan Tulis, OHP	Tugas Kelompok Membuat Perencanaan jangka Pendek untuk kasus yang berbeda tiap kelompok	Ref. 1 Bab 4, Hal 48-79 Ref.2 Bab 5, 6  & 7, Hal 75-162
V	PENGORGANI-SASIAN : Agar mahasiswa, mengerti Pengorganisasian dan dapat membuat Struktur Organisasi sesuai dengan Departementalisasi yang ada.	1.    Pengorganisasian -       Pengertian Pengorganisasian -       Teori-teori Organisasi 2.    Struktur Organisasi -       Pembagian kerja -       Bentuk-bentuk organisasi 3.    Departementasi -       Departementasi Fungsional -       Departementasi Devisional -       Organisasi proyek dan matrik	Kuliah Mimbar Diskusi	Papan Tulis, OHP	Tugas Kelompok lanjutan Membuat  Bagan Struktur Organisasi  dengan dari perencanaan yang dibuat sebelumnya)	Ref.1 Bab 5, Hal 82-99 Ref.2 Bab 8, Hal 165-191
VI	KOORDINASI Mahasiswa me-ngetahui pen-tingnya koor-dinasi berbagai kegiatan yang dilakukan  da-lam organisasi.	Koordinasi -       Kebutuhan akan koordina-si -       Masalah-masalah Penca-paian Koordinasi yang efektif -       Pendekatan-pendekatan untuk mencapai koordinasi yang efektif -       Mekanisme-mekanisme pengkoordinasian dasar. -       Meningkatkan koordinasi potensial -       Pengurangan kebutuhan akan koordinasi	Kuliah Mimbar Diskusi	Papan Tulis, OHP	Tugas Kelompok Simulasi  dengan topik Koordinasi dan Delegasi wewenang (lihat dampak  perubahannya)	Ref.1 Bab 5, Hal 101-107 Ref.2, Bab 9, Hal 195-207
VII	Wewenang, Delegasi dan Desentralisasi Mahasiswa da-pat memahami pengaruh dan pentingnya We-wenang, pende-legasian wewe-nang dan dese-ntralisasi serta faktor yg mem-pengaruhinya.	-       Pengertian Wewenang, Kekuasaan dan Pengaruh -       Struktur Lini dan Staf -       Wewenang Lini, Staff dan Fungsional -       Delegasi Wewenang -       Sentralisasi Versus Desentralisasi	Kuliah Mimbar Diskusi	Papan Tulis, OHP	Tugas Kelompok Simulasi  dengan topik Koordinasi dan Delegasi wewenang (lihat dampak  perubahannya	Ref. 1 Bab 5, Hal 111-118 Ref. 2 Bab 10, Hal  211-229
VIII	Penyusunan Personalia Memberikan pandangan yg luas kepada mahasiswa tentang proses manajemen personalia dalam suatu organisais.	-       Proses Penyusunan Personalia -       Perencanaan Sumber Daya Manusia -       Penarikan dan Seleksi Karyawan -       Latihan dan Pengembangan Karyawan -       Pemberian Kompensasi Kepada karyawan	Kuliah Mimbar	Papan Tulis, OHP	Tugas PeroranganLatihan Buat Lamaran Pekerjaan yang sesuai dengan Speksipikasi yang ada dikoran,dll Jelaskan proses yang terjadi	Bab 5, Hal 120-143 Bab 11, Hal 233-247
IX	Pengarahan & Pengembangan Organisasi : Memberikan pengertian pada mahasiswa ten-tang pentingnya suatu penga-rahan dalam manajemen seperti Motivasi	Motivasi : -       Pentingnya Motivasi -       Pandangan Motivasi dalam organisasi -       Teori-teori Motivasi Teori-teori Isi Teori-teori Proses	Kuliah Mimbar	Papan Tulis, OHP	Tugas Perorangan menjawab pertanyaan *. Pentinya  Motivasi *. Teori-teori Motivasi *. Pandangan motivasi dalam organisasi	Ref. 1 Bab 6, Hal 146-153 Bab 12, Hal 251-269
X	Pengarahan & Pengembangan Organisasi : Memberikan pengertian pada mahasiswa ten-tang pentingnya suatu penga-rahan dalam manajemen seperti Komunikasi	Komunikasi : -       Pengertian Komunikasi -       Proses Komunikasi -       Saluran Komunikasi dalam Organisasi -       Peranan Komunikasi Informal -       Hambatan-hambatan Komunikasi Efektif -       Peningkatan Efektivitas Komunikasi	Kuliah Mimbar Diskusi	Papan Tulis, OHP	Tugas Kelompok Simulasi dengan kasus Bentuk Jarungan Komunikasi (lihat perbedaan yang terjadi)	Ref. 1 Bab 6, Hal 156-165 Ref. 2 Bab 13, Hal 271-290
		UJIAN TENGAH SEMESTER
XI	Pengarahan & Pengembangan Organisasi Memberikan pengertian pada mahasiswa ten-tang pentingnya suatu penga-rahan dalam manajemen seperti Kepemimpinan	Kepemimpinan : -       Pengertian Kepemimpinan -       Pendekatan-pendekatan studi Kepemimpinan -       Pendekatan sifat-sifat Kepemimpinan -       Pendekatan Perilaku Kepemimpinan -       Teori X dan Teori Y dari Mc Gregor	Kuliah Mimbar	Papan Tulis, OHP	Tugas Perorangan Menjawab Pertanyaan-pertanyaan Apa yang Saudara ketahui tentang Pengertian Kepemimpinan, Pendekatan studi kepemimpinan dan Teori X dan Teori Y	Ref. 1 Bab 6, Hal 165-175 Ref. 2 Bab 14, Hal 293-315
XII	Pengarahan & Pengembangan Organisasi Memberikan pengertian pada mahasiswa ten-tang pentingnya suatu Perubahan dan Pengembangan Organisasi	1.    Perubahan dan Pengembangan Organisasi : -       Kekuatan-kekuatan Penyebab Perubahan -       Cara-cara penanganan perubahan -       Penolakan terhadap perubahan -       Proses Pengelolaan Perubahan -       Berbagai pendekatan perubahan organisasi -       Konsep pengembangan Organisasi 2. Manajemen Konflik	Kuliah Mimbar Diskusi	Papan Tulis, OHP	Tugas Kelompok Diskusikan tentang Konplik yang terjadi pada saat ini pada perusahaan yang bermasalah dan bagaimana pemecahannya	Ref. 1 Bab 6 Hal 176-208 Ref 2 Bab 15 & 16, hal 317-355
XIII	PENGAWASAN Memberikan pada mahasis-wa mengenai pengertian, ty-pe, proses, dan pentingnya pe-ngawasan da-lam suatu orga-nisasi demi suk-sesnya suatu manajemen.	Dasar-dasar Proses Pengawasan: -       Pengertian Pengawasan -       Tipe-tipe Pengawasan -       Tahap-tahap Proses Pengawasan -       Pentingnya Pengawasan -       Perancangan Proses Pengawasan -       Bidang-bidang Pengawas-an Strategik -       Alat Bantu Pengawasan Manajerial -       Management By Exception (MBE) -       Management Information System (MIS) -       Karakteristik-karakteristik Pengawasan yang efektif.	Kuliah Mimbar	Papan Tulis, OHP	Tugas peroranganmenjawab pertanyaan Apa yang saudara ketahui tentang Pengawasan, tipe-tipe, pentinganya pengawasan	Ref. 1 Bab 7, hal 210-226 Ref. 2 Bab 17, Hal 357-373
XIV	EVALUASI Menyiapkan mahasiswa dalam mengha-dapi ujian akhir semester.	Materi dari Minggu I s/d Minggu XIII, Diskusi	Quiz	Membahas soal-soal	---------	-----------
UJIAN AKHIR SEMESTER

Referensi :

1.    Mohamand Abdul Mukhyi dan Iman hadi Saputro, Manajemen Umum, Seri Diktat Kuliah, Penerbit Gunadarma , Jakarta, 1991

2.    T. Hani Handoko, Manajemen, BPFE UGM, Yogyakarta, 1990

3.    Stoner, James A., Manajemen, Erlangga, Jakarta 1992

CONTOH KASUS SIMULASI sederhana

1.  KOORDINASI, WEWENANG

    *. Buat 3 kelompok yang anggotanya terdiri dari 5 orang mahasiswa

    *. Tiap kelompok mendapat tugas misalnya membuat rumah (sesuai keinginan dosen dan sediakan kertas dan gunting)

    *. Tiap anggota bertugas membuat bagian-bagian dari rumah ( atap, jendela, pintu dll)

    *. 1. ( satu) orang anggota bertugas mengamati jalannya pembuatan rumah yang nantinya berkewajiban menjelaskan

    *. Tiap-tiap anggota dalam kelompok tidak boleh saling bicara satu sama lainnya

    *. Amati kejadian yang terjadi apabila tidak ada koordinasi dan delegasi wewenang

2.  KOMUNIKASI

*. Buat 5 kelompok dari beberapa mahasiswa (sesuai dengan personil jaringan komunikasi)

*. Peragakan tiap-tiap kelompok dengan bentuk jaringan komunikasi yang berbeda dengan informasi

    Misalnya : “ Nana kakaknya Nani teman kuliahnya Nina sakit dirumahnya Tina “

*. Lihat perbedaan informasi yang diterima tiap komunikan  dan  jelaskan tiap perbedaan